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企业改革与不改之间

               



“内部”

1、经营企业碰到瓶颈,致使发展停滞不前

2、员工不体谅老板,企业发展面临的压力都由老板一个人在扛

3、老板对内对外都要兼顾,企业的小事大事都要去救火

4、企业内部组织架构与制度不能满足现在的发展

5、对于项目开发没有较好的机制与流程管控,理念转换能力差,导致经常性出现异常状况

6、核心高管管理素养/能力不强,导致员工散漫

7、制程不良与浪费率高,交付时间过长导致企业成本过高及现金周转率较差

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   “外部”

1、市场环节竞争激烈导致利润进一步受到挤压

2、市场客户的要求,为进一步发展需提升公司运营能力与形象

3、企业要适应新形势下的发展需不断创新改革,打造团队,研发产品             

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” 改革带来的益处“

1、解放老板,让老板能够轻松地经营企业

2、建立一套适合目前发展的系统机制与流程,让组织自动运转

3、打造一个强有力的战斗团队,让企业充满动力有斗志

4、建立一套科学的薪酬绩效机制使员工更有激情

5、建立一套聚焦五步的机制,使项目管理有显著的成效

6、综合以上改良措施能降低企业运营成本,提升企业订单交货率,提升产能,减少现场库存,从而提升营业额。


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标签:   团队建设 团队管理 企业团队管理 团队管理培训 管理咨询公司 企业管理公司 企业管理培训 销售管理
点击次数:  更新时间:2017-10-25 15:17:06  【打印此页】  【关闭
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