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-----团队建设激励系统解决方案项目整体思路

 

 企业管理常见的现象
     1 )、人难招、人难管,员工不稳定、流动性大
     2)、员工责任心差、工作马虎应付、效率低、质量差
     3)、员工没动力没激情、得过且过混日子、目标完不成、业绩上不去
     4)、员工不懂珍惜、不懂感恩、心态不好、职业素养差
     5)、氛围不好、沟通不畅、团队意识差、没有凝聚力
     6)、员工和企业目标不统一、理念不一致、利益相互博弈
     7)、经营成本越来越高企业效益越来越差、经营压力越来越大
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键锋企管专家团队经过长期的研究,得出如下结论 
键锋企管专家团队经过长期的研究,得出如下结论
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  键锋专家团队认为
      1)、从薪酬福利、绩效考核(激励)、企业文化、企业形象、组织建设、制度流程、教育培训七个模块着手进行系统科学的规划
         建设,能够帮助企业打造高效卓越团队,达到“进得来”“用得好”“留得住”的状态
      2)、这七个模块可以系统的进行规划设计,也可以根据企业现状哪个模块弱则针对性的规划设计,缺什么补什么
      3)、这七个模块在企业团队建设地位与作用如下图所示
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咨询辅导模式
             驻场式贴身辅导、实战实效。
 
项目效果承诺
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