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键锋企管通过对美国、日本企业团队建设激励“五个模块”进行研究、结合中国企业的特点找到了打通中国企业团队建设激励瓶颈和障碍的“钥匙”和“宝典”

 

键锋企管团队建设激励系统解决方案辅导项目

      为各类企业提供先进的理念和实战实效的团队建设激励系统方案,构建企业战略性的团队建设激励系统,系统解决企业在团队组建、培养、激励和稳定方面的障碍和瓶颈,帮助企业打造卓越团队,推动企业踏上高速发展的快车道

 

 键锋企管咨询辅导思路

      1企业形象规划设计                       2、企业文化规划设计                  3企业组织架构、岗位职责规划设计   

      4、制度、流程规划设计                   5、薪酬福利系统设计                  6 绩效管理体系设计

 

咨询辅导达到的效果

    1 公司吸引力显著提升           2团队正能量氛围鲜明、激情满满                  3、团队目标感强、执行力强

    4员工自动自发                          5 团队健康稳定               6、业绩提升、效益提升                         

 

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