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-----制度流程建设 

咨询辅导目标
基于战略定位和管理流程分析,帮助企业设计“规范可控、精干高效、快速反应、充满活力、实战实效”的人力资源、行政管理制度流程
 
            图片关键词
 
咨询辅导工具
        1)劳动法律法规
        2)辅导专家老师的专业经验
        3)标杆成功企业优秀人力资源、行政管理制度流程借鉴
        4)成功案例咨询辅导经验
 
 
制度流程建设服务框架及要点(可能包括以下内容)
        1)人力资源管理制度流程(含招聘、面试、入职、岗前培训、在职培训、转正、晋升、降职、转岗、辞职、辞退等过程的管理制   
           度、操作流程、记录表格等)
        2)公司岗位配置标准
        3)公司用人标准
        4)员工日常行为规范
        5)劳动合同管理制度
        6)社会保险管理制度
        7)考勤、请假、休假管理制度
        8)奖励管理制度
        9)“乐捐”管理制度
       10)会议管理制度
图片关键词图片关键词
 
咨询辅导过程
        1)现场调研、分析
        2)现场规划设计,制定上述各制度流程
        3)制度流程培训、推行、监督、检查、强化,形成习惯 
        4)项目评估验收 
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